＊修煉＊勇氣、謙卑及其他

　　時間過得很快，我在東吳將近3年又10個月，本來要多待一段時間，董事長也希望我能連任一次，但人生有些事是無法預期規劃的。到東吳是一種緣份，各位知道，我是跟東吳沒有關係的，是一個偶然之間，心念的一個轉變，讓我來到東吳，這個轉變是一個奇妙的轉變。我一生當中經過很多不同的工作，在東吳是特別的，因為我從沒有經驗是與私立大學的行政同仁一起打拚的。

　　這段時間當中承蒙各位的幫忙與支持，我們一起做成了一些事情：校園不一樣了，我當初承諾每一位教授都有自己的研究室，似乎兌現了，也兌現了師生擁有一個非常高級的表演藝術空間，今後也希望在裡面產生非常多對學校整個校園文化有影響的、好的計畫。因為空間的增加我們可以再招生，不必為個位數的名額再爭執；在教學研究交流方面都有相當不錯的進展，教學不但是在我們學校變成一個定位，一個標竿，同時我相信也變成全國大學裡的一個重要的標竿，這是我覺得最高興的事情，即使5年5百億的那些所謂的研究型大學它們也要把教學放在它們優先順序上，而且在這裡面東吳有一點好像龍頭的味道，因為我們馬上可能就要有一個計畫進來，那個計畫一年就有好幾千萬，我們做北區的區域教學中心，當然我們也會辛苦一點，尤其是教學資源中心的同仁會更辛苦，可是我們真的可以在北部地區所有的大學的教學方面執牛耳。研究及國際交流方面，在成立新的單位後，也在極積推動，在最近，可能有些人不知道，像哲學系黃教授，還有其他同仁及歷史系李教授，他們正在推動，把國外會講中文的，比較高級的研究生或博士後研究員生找到東吳來，我們給他開真正的、傳統的文化，或者現代文學可以相關的課程，我們不用英文教，他們本來就會看會寫中文，這就是在國際交流上值得突破，我們的量比不過人家，但我們可以質取勝，所以各方面都在進步當中。

　　另外，在學生的學習，不管是通識還是語文，我們很多規劃通常是後發而先制，我們不是一開始就在吹牛我們怎樣怎樣，但是我們的語文，不管是中文或英文，將來真正能做到畢業門檻，全校都能達到的，可能是東吳，因為我們有自己的題庫、自己的計畫，我們可以調整它的高低，因為是免費的測驗，我們可以做整合；假設你要他們參加外面的檢定，外面的要付錢，你無法強制他們做，我們學校裡面可以一次、兩次、三次做，他從進來到畢業，可以做N次，最後還可以給他補強，我們這個當做門檻，才能真正落實；所以，看起來我們做的有些東西不是一面就見效，但三、四年後真正能做到所謂的後發而先制。通識教育是大家有目共睹的，把原來所謂的博雅那麼龐大的課程串連成精緻的課程，這是同仁努力的結果，也得到同學們很好的評價。另外，在老師教學評鑑方面，我們也是用看起來慢，但最後也會落實的辦法，尤其是教學，我們已產生很好正面的效果，而且開始會有真正的有影響的結果出來，也就是說，假使在教學或有一些其他方面表現很不好的老師可能會遭到淘汰，但那是在沒有爭議的情況之下，我們可以做這件事情。這些工作的推動，在組織章程的改變上，我要感激大家的支持，因為要三分之二的投票才能通過一條組織章程，我們每一條都做了修訂，這個學校的共識讓我感動。在推廣部的業績，直達1.2億，我來時大約5千萬，和過去有很大的差異；我們的募款也有突破，現在可以超過七千萬的額度，在我們的表演藝術中心及最近的演出，大家可以看到這都是我們校友的貢獻。

　　我唯一的遺憾是，有一件事情是我開始來要做的，卻一直沒做成的，就是要建一座橋到中影那塊地，結果那塊地不幸的被政治化後就打官司，到現在問題仍困難。不過，今天上午傳來一點好的消息，實際上有百分之五十一股份的地主郭台強先生主動來來看我，我們現在可以幫助他把土地回歸到原地；它這段時間完全是卡在新聞局，因為過去是用來拍片的，現在不想用來拍片，想做其它的文化的事業，所以必須經新聞局同意，公文在新聞局有半年，出不來，那麼我想這些問題都可以慢慢解決，解決以後，它們的董事會再把它弄清楚。今天我們面談後有一共識，就是同意回到原點，我們不是只是向他買一小塊地，而是整塊地跟我們一起合作，將來我們也許可以變成一個叫作鴻海東吳學苑或叫什麼的，我們可以建造一座蘇州式的石橋，可以結合台北市的親水計畫，我們可以認養這段雙溪，把它整治得非常好，也許環保容許的話，可以做個攔河堰，兩邊河岸遍植楊柳。有人說，我在東吳蓋了那麼多大樓，要不要留下自己姓名，我不要，但我希望保留一樣東西給我命名，就是那座橋的名字，因為很久以前我就想好它的名字，希望橋旁有一塊石頭，石頭上寫三個字—春尚好，這是李清照的詞「聞說雙溪春尚好」，台語唸，意思更好，希望以後的校長可以讓我給這個橋來命名。我向郭台強先生說，你缺個10億8億有什麼差，但是跟東吳合作留個東西留在那裡才能春尚好，郭董事完全同意。所以我們的承諾是，一面我想辦法幫忙他去突破行政上的困難，一面他去他們董事會裡解決他們之間產權的困難，同時我們開始來跟我們總務處一起來再提出一個有高度的計畫，共同合作。雙方藉由這座橋交流，越向山邊靠是越學術，有第一教研及圖書館；越向至善路走的話就越商業，可以有一些文化產業的商業，如此讓他們覺得這個投資是值得的，這樣鴻海與東吳才能雙贏。像這些願景，我蠻遺憾的我可能沒辦法親身實現，可是我相信，以我這幾年與同仁一起打拚的經驗，親身的感受，我覺得東吳還有很大潛力，還沒有完全釋放出來，東吳同仁仍然可以共同努力，打造一個台灣最好的私立大學。

　　我喜歡東吳大學不隨波逐流，它在這麼辛苦的情況之下，沒有教會的支持，沒有財團支持，也不去崇尚時尚，我們就是守住城區核心的、專業的法商學院及外雙溪的博雅學院，在現今潮流當中，如此我們能夠把持自己，把學校辦得蒸蒸日上，這個使我對東吳的精神是蠻敬佩的，也覺得非常榮幸，有如此的機會與大家相處將近4年，不是很長，但是我一生中的一段非常特別，非常值得珍惜的生涯，與各位一起共事非常愉快！
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看完校長最後的一席話，
我忽然感到很難過。
他確實兌現了很多支票，
但是卻都不是我最想要的。

我知道不過三年多，做不了很多事情，
尤其是病入膏肓的中文系，校長想必更無能為力。

「蒸蒸日上？這話你敢說我不敢聽。
中文系五十年的根系都要倒了，
你與誰談東吳精神？」

校長也許更適合當建築師，
在離開東吳之前，
只惋惜橋沒蓋成。